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          跳到主要内容 无障碍信息

          MSC管理一个可持续发展的未来

          定位自己和您的组织在现在和未来的新挑战面前取得成功。是一个熟练的和适应性强的领导者,能够带出最好的人,了解企业可持续发展的做法如何能带来新的机遇。

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          由英国特许管理学会认可(CMI)


          入学要求

          学位或具有同等专业或非标准奖和/或适当和相关经验。

          对于国际学生,雅思6.0或需要相当的。

          进入该计划是每年三个切入点灵活;通常一月,五月和九月。


          UCAS代码 申请直接向marjon

          持续时间 两年的兼职远程学习

          如何申请这个课程

          课程摘要

          企业和组织都面临着新的挑战,我们都在经历着前所未有的变革时期。 

          本课程塑造你是一个熟练的和适应性强的领导者:

          • 学习如何您和您的企业可以应对新的挑战,以及如何领导变革。
          • 洞察到企业可持续发展的做法如何能带来新的机遇。
          • 展望未来,重点是切实可行的管理技能的发展。
          • 重点发展中的领导,策略和传播自己的潜力。

          由英国特许管理学会(CMI)充分认可,这当然是一个创新的替代传统的MBA,这将使你的知识,理解和实际操作技能的各种专业设置成功。这些包括中小型企业,大型企业,公共部门,而不是换利润。

          因为这当然是CMI认可,毕业生从程序将从CMI除了被授予在“战略管理和领导力实践” 7级文凭的管理学硕士可持续发展的未来。此外,毕业生将被授予特许基础管理员身份与CMI,以实现全面特许管理器状态工作的机会。

          该计划使所有学生招收和使用手机,平板电脑或计算机在世界任何地方的充分参与。你就可以通过网上论坛和活动,分享您与其他marjon学生的学习经历和你的导师。你将有机会获得优质的学习资源和大学的广泛的数字图书馆。你也将受益于全面进入CMI的managementdirect在线学习资源,包括文章,电子书和视频,这是7x24可用。

          每个学生都有一个个人导师,谁手头上有任何问题或疑虑,你可能有帮助。你的导师会引导你通过你的研究,并会为你提供详细的反馈,你通过的课程进度。会有与你的导师和同学在整个过程中协作学习的机会。

          该课程的目的,以适应周围你的工作和你的其他承诺。每个模块需要三个月才能完成,你可以按照自己的节奏进行。你应该允许最多每周12-15小时在学期时间投入到研究中,但是这可能是在周末或晚上。

          点击这里 打听这门课程.

          为什么这门课程在marjon?

          支持繁忙的专业人士的需求的灵活的时间表。

          洞察到企业可持续发展的做法如何能带来新的机遇。

          由英国特许管理学会充分认可。

          提供高品质的学习材料,并在移动设备上访问。

          从您的个人导师,并在商业和可持续发展专家讲师优秀导师的支持。

          学会在自己的步伐

          这当然是完美的,如果你好奇

          促进负责任的商业行为?

          可持续和原则价值观为主导的公司吗?

          建立战略创造价值实践能力?

          帮助企业应对和适应新出现的全球性挑战?

          创造和保持价值?

          领导和管理变革?

          什么可能成为您?

          硕士学位可以在竞争激烈的市场中实现职业发展,促进职业流动。硕士学位的持有人可以指望展示灵活和可转移技能,如高水平的主动,领导和学科领域的掌握。 marjon毕业生完全有能力使自己与众不同,并继续进步自己的职业生涯中的各种设置,包括中小型企业,大型企业,公共部门,而不是换利润。

          合作伙伴:

          英国特许管理学会


          本课程模块

          当然快照

          在该计划的第一阶段,你将获得关键的全球社会,成功和可持续发展的业务技术和文化挑战的理解。你会进步到学习金融可持续发展与战略和循环经济。 第二阶段审查的变革和创新,包括战略领导人们和道德领导的领导。你会发展需要与利益相关者在复杂的商业环境中领导变革的技能。最后的模块中,你会发展的战略规划,业务变革计划,并期待在可持续发展的业务性能改进。 最后,你必须设计,规划,并开展基于你自己选择的主题将你的战略管理项目的机会。
          博士理查德·塞恩 - 学习解决方案和创新总监

          模块

          第1年

          挑战未来
          明白成功和可持续发展的业务关键的全球社会,科技和文化的挑战。
          金融可持续发展与策略
          探索传统和创新的商业经营策略和实践,包括循环经济。
          使领导
          变革与创新,包括战略领导力的人,自己的领导能力和道德领导的领导。演示的需要与利益相关者在复杂的商业环境中领导变革的技能的理解和应用。

          第2年

          创造和保持价值
          运用系统思考的战略计划的制定,制定完善的商业企业变革计划,提高可持续发展的业务表现。
          战略管理项目
          设计,规划,并开展基于你自己选择的题目战略管理项目。这可能是有关自己的专业商业做法或涉及更广泛的业务组织内确定一个战略问题。

          费用和资助

          学费英国学生: £10500


          费留学生: £10500


          教学和评估

          你将如何教?

          该计划是在网上完全交付。这一计划的授课组件精心设计,以方便您的学习灵活和独立能力,你将学会通过一系列结构网上讲座,研讨会,教程,核心和推荐阅读,网站和视频。每个学生分配一个导师谁将会在整个使用过程中,要指导您完成教学和学习材料,并评估提供建议和反馈。

          你将如何进行评估?

          你会在几个方面,包括报告,案例研究,演示和参与与同行进行评估。有没有笔试,但在每个模块的最后一个固定的评估日期的课程。

          有承接战略管理项目和战略咨询项目,在这里您将详细探讨商业做法或战略的一个方面,解决问题,从而能够在实践中应用的建议的机会。

          学科带头人

          博士理查德·塞恩

          理查德拥有高等教育经历20年,设计已交付给学生在60多个国家获奖的远程学习计划。他创办了一个成功的创业,并已花了5年的中小企业的首席执行官。他热衷于在教育包容性,可持续的生活态度和业务,并提供一个优秀的学生的经验。

          查看完整的个人资料

          更多信息

          这个节目汇集了有经验的企业,可持续发展和领导从业人员齐聚一堂知名学者:

          奈杰尔·穆迪:奈杰尔是一支经验丰富,独立专业经营顾问,专门从事学习和发展,经营业绩的改善和变化。他在绩效辅导,行政指导和再就业客户包括HM政府和大型跨国公司都在英国,欧洲大陆和超越的领域工作广泛开展。除了他在marjon工作,奈杰尔可与克兰菲尔德管理学院,并在联盟曼彻斯特商学院,其中已有20多年,他已经设计并发表了一系列计划为学校的人才发展中心客座研究员

          西比尔schiffmann:  With over 18 years of experience, both leading and supporting successful Organizational Change and Organizational Development programmes, Sybille has extensive experience working with senior executives, boards and extended leadership teams, facilitating strategy development, change process interventions, providing executive coaching, leadership and team development.  An experienced academic practitioner, Sybille has been leading commercial leadership and social enterprise programmes in a Higher Education environment.  She is a lead designer and organisation consultant for bespoke leadership, enterprise innovation & organisational change, with triple bottom line impact; coaching, consulting and facilitating individuals and teams. 

          蒙蒂芒福德OBE:蒙蒂是前军官,以在复杂动态环境中的领导能力和管理经验三十一年。在CMI和特许经理的同事,他是除了他在marjon工作去蒙特福德莱斯特大学的讲师。

          医生林恩维尼斯:林恩有25年的中学,继续教育和高等教育的教学经验。她管理的教学研究项目,并帮助来自不同学科背景的同事们发展自己的研究项目,以推动变革。林恩在人文地理学博士学位,并在可持续发展的MSC,并具有可持续发展议题众多同行评审的出版物。

          博士格雷戈里得紧:格雷格是一个跨学科的社会科学家对可持续性的重视。他曾在国际组织如联合国,以及组织在政府,教育部门和第三部门。他是许多期刊文章和可持续发展的不同组成部分四本书的作者。格雷格是特许皇家测量师学会的会员,以及环境科学的机构。

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